Introductie

‍Bij DIBS42 vormt projectleiding de schakel tussen techniek, planning ensamenwerking. Het zorgt voor structuur, overzicht en consistentie binnenprojecten. Maar hoe ziet die rol er in de praktijk uit?

Om daar meer inzicht in te krijgen, spraken wemet Vesna Mandić, Project Leader bij DIBS42. Sinds 2021 werkt zijaan uiteenlopende MEP-projecten, ieder met een eigen scope, dynamiek enuitdagingen. In dit interview deelt Vesna haar ervaring met projectleiderschap,haar dagelijkse verantwoordelijkheden en wat volgens haar het verschil maaktbinnen een projectteam.

Het interview

Q: Hoe ziet het dagelijkse werk van een Project Leader bij DIBS42 eruit?

Vesna: Mijn belangrijkste rol is het ondersteunen van het team. Dat betekent er zijn wanneer het nodig is, meedenken, bijsturen en actie ondernemen. Dagelijks houd ik me bezig met planning, technische uitwerking, BIM-coördinatie en contractuele afspraken. Door de lijnen kort te houden, zorgen we ervoor dat iedereen dezelfde richting op werkt en projecten soepel verlopen.

Q: Wat voor projecten leid je doorgaans, en waar zitten de grootste uitdagingen?

Vesna: Ik heb aan veel verschillende MEP-projecten gewerkt, in meerdere projectfasen en met uiteenlopende ontwerpstrategieën. Elk project brengt zijn eigen uitdagingen met zich mee. Mijn ervaring is dat met de juiste mensen in het team elke complexiteit beheersbaar wordt.

Q: Hoe bewaak je de balans tussen technische coördinatie en communicatie met klant en team?

Vesna: Bij DIBS42 werken we met een duidelijke en gestructureerde manier van communiceren. Dat helpt enorm. Informatie moet niet alleen gedeeld worden, maar ook goed worden vastgelegd en consequent worden gebruikt. Heldere afspraken geven rust en duidelijkheid, voor zowel het team als de klant. Dat voorkomt misverstanden en houdt projecten overzichtelijk.

Q: Welke tools en standaarden zijn voor jou onmisbaar?

Vesna: Dat sluit goed aan op mijn vorige antwoord. We werken met vaste werkwijzen en duidelijke richtlijnen die binnen het hele bedrijf bekend zijn. Deze zijn gebaseerd op best practices die we door de jaren heen hebben ontwikkeld. Dankzij vaste projecttemplates, families, parameters, regelsets en onze DIBS42 HIVE Revit-plug-in blijft onze manier van werken consistent, ongeacht het project.

Q: Hoe speelt DIBS42 in op nieuwe BIM-standaarden en technologische ontwikkelingen?

Vesna: We zijn actief betrokken bij internationale BIM-community’s en blijven continu leren. In een team dat nieuwsgierig is en nieuwe technologie volgt, blijft weinig onopgemerkt. Dat maakt het werk ook zo interessant. Verandering hoort erbij. Het gaat erom dat je die goed begeleidt en er slim op inspeelt.

Q: Wat vind je persoonlijk het leukste aan projectleiding bij DIBS42?

Vesna: De veelzijdigheid. Van buitenaf lijkt het misschien vooral technisch en gericht op deadlines, maar de rol is veel breder. Je bent je constant bewust van je voorbeeldrol. Tegelijk krijg je de ruimte om je eigen aanpak te ontwikkelen, zonder onnodig strakke kaders. Dat werkt motiverend. En werken aan grote internationale projecten maakt het extra waardevol.

Q: Hoe zou je de bedrijfscultuur van DIBS42 omschrijven?

Vesna: Nieuwsgierigheid. Dat is wat dit team typeert. Of we elkaar daarin versterken of dat het vanzelf ontstaat, weet ik niet. Wat ik wel weet, is dat nieuwsgierigheid essentieel is in dit vak. Wie nieuwsgierig is, blijft leren. En wie blijft leren, blijft groeien. Ik ben blij dat ik leiding mag geven aan zo’n team.

Conclusie

Het verhaal van Vesna laat zien hoe belangrijk structuur, heldere communicatie en een lerende mindset zijn binnen BIM-projecten. Met projectleiders zoals zij bouwt DIBS42 aan een werkomgeving waarin complexiteit geen belemmering is, maar juist ruimte biedt voor groei, innovatie en betere projectresultaten.

Benieuwd wat DIBS42 voor jouw projecten kan betekenen of wil je samenwerken? Neem gerust contact met ons op.