Ben jij de enige in je organisatie die de kracht van BIM ziet? Krijg je opgetrokken wenkbrauwen als je begint over modelcoördinatie? Of wordt BIM nog steeds gezien als ‘gewoon een softwarepakket’, in plaats van de gamechanger die het is?

Je bent niet de enige. BIM is geen tool. Het is een manier van werken. En als BIM-specialist loop je waarschijnlijk tegen hetzelfde aan als veel anderen: hoe krijg je de rest van je team net zo enthousiast als jij?

Succesvolle adoptie draait nooit alleen om software. Het draait om op elkaar afstemmen van mensen, processen en technologie en die samenbrengen in één workflow.

Lukt dat, dan ben je niet zomaar ‘bezig met BIM’, maar leid je een digitale transformatie.

De mensen: iedereen mee krijgen met BIM  

Hoe goed je tech-stack ook is, zonder draagvlak kom je met BIM nergens. Weerstand is normaal, dat is menselijk. We horen vaak deze reacties:

• “Wij zijn te klein voor BIM.”

• “Onze klanten vragen er niet om.”

• “Training en software kosten te veel.”

• “CAD werkt prima voor ons.”

• “Waarom veranderen? Het gaat toch goed zo?”

Herkenbaar? De sleutel zit in bewustwording en aansluiting. Collega’s hoeven geen IFC-experts te worden of modelcoördinatie te begrijpen. Ze moeten wél begrijpen wat het kost om níét digitaal te werken.

Wanneer luchtkanalen botsen met kabelgoten en je ontdekt het pas op de bouwplaats, is dat frustrerend en kostbaar. Al het extra werk en de vertraging kost tijd en geld en dat alleen maar omdat “we het altijd zo gedaan hebben”.  

BIM is er niet om het ingewikkelder te maken, maar juist om verrassingen te voorkomen, beter te kunnen beslissen en realtime inzicht te krijgen. Of het nou gaat om minder vragen voor projectleiders, minder clashes of een snellere ROI in de boardroom – de waarde zit overal.

Wat kun je doen?

• Deel concrete succesverhalen van vergelijkbare bedrijven.

• Of beter nog: laat zien wat jij al hebt bereikt, bijvoorbeeld met de tools uit de DIBS42 Hive.

De processen: BIM vraagt om een nieuwe werkwijze

BIM is geen upgrade die je even installeert. Het vraagt om een andere manier van omgaan met projectdata. Je processen zullen dus mee moeten veranderen.  

Er zijn twee manieren om dit te benaderen:

• Revolutionair: alles vanaf nul opnieuw opbouwen.

• Evolutionair: voortbouwen op wat werkt en de rest verbeteren.

Voor veel organisaties ligt de doorbraak niet in BIM testen op een oud project, maar in een frisse start:

• Ontwerp een nieuwe werkwijze

• Stel een team samen dat anders wil werken

• Begin een nieuw project met BIM als uitgangspunt

Op die manier geef je je team de ruimte om oude gewoontes los te laten en echt iets nieuws te ontdekken, proberen en samen te groeien. Zo ontstaat er meteen meer draagvlak. Begin klein, beweeg snel, pas aan wat werkt en verbeter elke ronde. Plan – Do – Check – Act. Herhaal.

De technologie: maak het eenvoudig én effectief

Laten we eerlijk zijn: BIM kan ingewikkeld aanvoelen. En Revit misschien nog wel meer meer. Het is een krachtige tool, maar zonder de juiste kennis en structuur doet het meer kwaad dan goed.  

Daarom is een duidelijk proces onmisbaar. Revit heeft structuur nodig:

• Templates die passen bij jouw werkwijze

• Tools die weerstand wegnemen

• Workflows die zorgen voor consistente output

Bij DIBS42 bouwen we die extra laag: plug-ins en standaarden die je team helpen sneller te werken, fouten te voorkomen en keer op keer duidelijke en foutvrije modellen af te leveren.

Waar begin je?

• Stem je Revit-template af op hoe je team werkt

• Begin met een pilotproject

• Breng het hele proces in kaart: van ontwerp tot oplevering

• Leg vast wat werkt en wat niet, en verbeter daarna

• Maak korte instructies

• Laat het probleem én de oplossing zien

Bonustip: Gebruik AI-tools zoals ChatGPT om sneller documentatie en clash-rapportages te maken. Zolang je data veilig blijft, kun je veel sneller doorwerken.

De BIM-reis is begonnen

BIM implementeren gebeurt niet van de ene op de andere dag. Het vraagt om strategie, geduld en de juiste mix van mensen, processen en technologie.

Maar als die puzzel klopt, ben je niet meer de enige ‘BIM-nerd’ op kantoor. Dan verander je je organisatie van 3D tekenen in Revit naar een datagedreven bouwbedrijf.

Met tools zoals de DIBS42 Hive, gestructureerde werkwijzes en een community van gepassioneerde BIM’ers heb je alles in huis om BIM tot een succes te maken.

Ondersteuning nodig? Bekijk de dienstverlening van DIBS42.

‍

‍